Bitcoin-Geldautomaten und der Weg zur Akzeptanz
Letzte Woche habe ich veröffentlicht ein Bericht mit Blick auf das wiederauflebende Wachstum der Krypto-Community in Puerto Rico. Bullenmärkte sind ein Nährboden für Strategien zur Steuerminimierung und die wildesten Ambitionen von Krypto, die Welt neu zu gestalten. Und während es auf der Insel, die für ihre milde Steuerordnung bekannt ist, viele reiche Krypto-Investoren, Bauherren und Gründer gibt, ist Krypto dort nur eine weitere professionelle Wirtschaftsbranche.
Andrew Barnard, Gründer und Präsident von Bitstop, einem der größten Bitcoin ATM-Netzwerke, schrieb einen Einblick in die Funktionsweise von Krypto vor Ort. Bitstop-Maschinen sind an über 1.000 Standorten in den kontinentalen USA und Puerto Rico zu finden.
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Das Unternehmen habe in diesem Jahr 25 Maschinen zum Test auf der Insel platziert, sagte Barnard. „Unsere Maschinen haben sich bisher gut bewährt, aber wir verbringen mehr Zeit mit Schulungen als mit Verkaufen“, sagte er. Die Leute verbinden Krypto immer noch mit Kriminalität oder werden anderweitig eingeschüchtert.
Das ist in der Branche keine Seltenheit. Die Einführung von Krypto steckt voller revolutionärem Potenzial und hängt auch davon ab, Menschen mit komplizierten und obskuren Technologien an Bord zu bringen (auch wenn sie in Form eines Geldautomaten verpackt sind). Geld war schließlich fast immer ein Monopol des Staates. Indem es damit bricht, bricht Krypto mit einem der Eckpfeiler der Zivilisation. Es braucht einige Erklärungen und einige Zeit, um sich daran zu gewöhnen.
„Als wir zum ersten Mal in das BTM-Geschäft eingestiegen sind, haben wir den Fehler gemacht, anzunehmen“, es sei genau wie das Geldautomatengeschäft, sagte er. In einigen Aspekten ist es ähnlich, aber insgesamt nicht. „Es sind dieselben Einzelhandelskunden, bei denen Geldautomaten und BTMs installiert sind, aber am Ende ist die Denkweise der Käufer anders, die Demografie ist ganz anders und es ist wirklich schwer zu sagen, welche Standorte gut sein werden oder nicht. Es kann mehr als neun Monate dauern, bis ein neuer Standort mit der Produktion beginnt , das ist ganz anders als ein Geldautomat, bei dem man innerhalb von zwei bis drei Monaten weiß, ob der Standort gut ist.“
Barnard sagte, dass das Transaktionsvolumen in seinem BTM-Netzwerk aufgrund der relativ wenigen Personen, die die Maschinen verwenden, stark schwankt.
„Im Geldautomatengeschäft haben unsere Kunden über 700 Millionen Debit- oder Prepaid-Karten in ihren Geldbörsen, sodass wir wissen, dass 80% dieser Kunden irgendwann während der Woche Zugang zu Bargeld benötigen, mindestens 20 US-Dollar für Trinkgelder und Nebenkosten. Nicht dasselbe auf der Kryptoseite. Nur ein kleiner Teil der Bevölkerung kennt Krypto und ein noch geringerer Prozentsatz kauft. Von denen, die kaufen, hat nicht jeder ständig Bargeld zur Verfügung, um in Krypto zu investieren, daher ist das Volumen der BTMs nicht von einem Monat zum anderen konstant.“ Und das Geschäft sei „extrem kapitalintensiv“.
„Die BTMs sind nicht nur doppelt so teuer wie die Geldautomaten, sondern man muss auch erhebliche Beträge in ‚Liquidität‘ oder Kryptoinventar investieren, um sie zu verkaufen“, fügte er hinzu als Geldautomaten und Compliance wird zu einem größeren Kostenfaktor, da die Staaten beginnen, das Geschäft mehr und mehr zu regulieren.
„Insgesamt funktionieren unsere Maschinen gut, aber ich habe festgestellt, dass der Großteil des Volumens an jedem Standort von nur einer Handvoll Kunden stammt. Das sagt mir, dass wir ein paar eingefleischte Kunden haben, aber es ist nicht so, als hätte die Insel Krypto in irgendeiner Weise angenommen.“
Er fuhr fort: „Es gibt ‘Krypto-Köpfe’ und einige von ihnen treffen sich regelmäßig, um über Unsinn zu sprechen, aber was die Puertoricaner angeht, um Bitcoin zu kaufen, ist das nicht passiert. Dies ist eine schwere Bargeldgesellschaft, unsere regulären Geldautomaten auf der Insel verarbeiten etwa doppelt so viel [many] Transaktionen wie in den USA Die Krypto-Maschinen machen im Durchschnitt ungefähr so gut wie die auf dem Festland.“
Barnard sagte, Bildung sei der Schlüssel zum Wachstum, aber der Weg zur Akzeptanz ist lang:
„Crypto lebt in der realen Welt und wir müssen dieses Thema auf Verbraucher- und Benutzerebene diskutieren. Das ist es, was dies als akzeptables Zahlungsmittel und Währung ausmacht oder bricht. Ich sehe einiges davon in der Branche, aber die meisten leben immer noch in den Clouds (auch nicht in der iCloud).“
„Krypto ist die Zukunft, daran habe ich keinen Zweifel, aber wir haben noch einen langen Weg vor uns, bis sie allgegenwärtig wird“, sagte er. Bildung ist eine Herausforderung für die gesamte Branche.
