Im Metaverse zählt das Gameplay
Blockchain-basierte Metaverse-Erfahrungen sind derzeit ein heißes Thema, weil sie zwei der größten Transformationstreiber der Technologiebranche kombinieren, die es seit langem gibt und Millionen von Benutzern und Teilnehmern anzieht – immersive digitale Erfahrungen und Stakeholder-basierter Handel.
Wo die neueren Blockchain-basierten Ökosysteme einen Unterschied gemacht haben, besteht darin, den Benutzern eine kontinuierliche Beteiligung am Ökosystem anzubieten. Das erinnert jedoch sehr an Second Life, eine weitere sehr erfolgreiche immersive Welt, die vor einem Jahrzehnt große Aufmerksamkeit erregte und mit einigen der heutigen Blockbuster-Erlebnisse vergleichbar ist.
Paul Brody ist der globale Blockchain-Leader von EY und ein CoinDesk-Kolumnist.
Auf der obersten Ebene gibt es zwei wichtige Erkenntnisse für Unternehmen, die in die Metaverse eintreten möchten.
Der erste ist, dass die Gemeinschaft mächtig und bemerkenswert langlebig ist. Obwohl Second Life vielleicht nicht mehr viele Schlagzeilen macht, hat es eine bemerkenswert beständige und treue Benutzerbasis, auch wenn sie nicht riesig ist. Es hat auch eine robuste Wirtschaft, die von laufenden Immobilienverkäufen in dieser virtuellen Welt angetrieben wird.
Quelle: Benutzerdaten von Second Life Gridsurvey.com
Die zweite Erkenntnis ist, dass die Community zwar Bestand hat, es aber das Gameplay ist, das die Nutzung in die Millionen treibt. Die größten immersiven digitalen Erlebnisse haben alle dasselbe gemeinsam: Sie sind alle Spiele. Von Minecraft über Roblox bis hin zu Fortnite und einigen anderen ist der Unterschied zwischen Zehntausenden und Zehnmillionen Benutzern im Monatsdurchschnitt der Unterschied zwischen einer 3D-Welt, die für die Geselligkeit geschaffen wurde, und einer Welt, die vom Gameplay mit integrierten sozialen Verbindungen angetrieben wird .
Das nächste große Ding: Stakeholder-driven Gaming?
Was – noch – nicht getestet wurde, ist, ob in einem der neu entstehenden dezentralen Ökosysteme, die jetzt Gestalt annehmen, ein leistungsstarkes, spielgesteuertes Erlebnis aufgebaut werden kann. Es gibt technische Herausforderungen im Zusammenhang mit der Funktionsweise von Blockchains, die dies nicht einfach machen, aber wenn dies erfolgreich durchgeführt würde, würde dies die Gaming- und Metaverse-Ökosysteme erheblich erschüttern. Die erfolgreichsten Spiele haben in der Regel starke engagierte Communities aufgebaut, von Gelegenheitsspielern bis hin zu organisierten Teams und äußerst erfolgreichen Streaming-Persönlichkeiten. Bis jetzt hatten diese Communities keinen wirklichen Anteil am Spiel selbst.
Stakeholder-gesteuertes Gaming könnte einen großen Einfluss auf die Gaming-Kultur selbst haben, die nicht immer dafür bekannt ist, herzlich und freundlich zu sein. Persönlichkeiten in der Glücksspielbranche finden sich auf einer unerbittlichen Tretmühle ohne Sicherheitsnetz wieder. Zusätzlich zu einer ohnehin schon rauen Kultur sehen sich Frauen, Minderheiten und Mitglieder der LGBTQ-Community in den Kommentar-Feeds und Online-Foren oft unerbittlichem Mobbing ausgesetzt. (Eine gute Einführung darüber, wie lohnend, wenn auch rau, dieses Ökosystem ist, finden Sie in diesem ausgezeichneten Artikel der Washington Post.)
Ein Stakeholder-gesteuertes Modell, das große Mitwirkende mit einem kontinuierlichen Anteil am gesamten Ökosystem belohnt – nicht nur mit ihrer eigenen Leistung –, könnte dazu beitragen, die Höhen und Tiefen des Unternehmens für Einzelpersonen auszugleichen. Und für Gemeinschaftsinhaber, die einen wirtschaftlichen Anteil am gesamten Ökosystem haben, könnte die Androhung der wirtschaftlichen Beschlagnahmung wegen hässlichen Verhaltens ebenfalls eine starke moderierende Wirkung haben. Das würde den Spaß am Spielen erhalten, worauf es ankommt.
Die in diesem Artikel wiedergegebenen Ansichten sind die von Paul Brody und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten der globalen EY-Organisation oder ihrer Mitgliedsfirmen wider.
