Der Lebenszyklus einer DAO: Innerhalb eines kulturellen Phänomens
Der Discord-Kanal war gefüllt mit Anonen, die sich gegenseitig begrüßten: “Gm.” “Guten Morgen.” “Guten Morgen.”
Für manche begann es als eine harmlose Art, „Guten Morgen“ zu sagen.
„IRC/Discord gibt es schon immer und es gab nie eine Kultur des gegenseitigen Gmens – aber mit Krypto – speziell nach COVID – fühlte es sich an, als ob der Job der Leute zum ersten Mal virtuell wäre, um zum Computer zu ‚pendeln‘, sich einloggen Zwietracht, sei sozial, handel täglich und baue Dinge – während du sagst: „Ja, ich bin heute anwesend – ich habe vielleicht gerade nichts zu posten, aber ich bin hier und arbeite“ – besonders wichtig für Entwickler oder Mods, die nicht den Anschein erwecken wollten, als sei ihre Community eine Geisterstadt“, sagt Paul, ein Mitinitiator der Kong-Community, der den Satz für „Kong . an ein farbenfrohes Bild des Textes „KM“ angepasst hat Morgen.”
Kelsie Nabben ist Doktorandin und Forscherin am Center for Automated Decision-Making & Society der RMIT University. Dr. Alexia Maddox, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Blockchain Innovation Hub, ist Technologiesoziologin mit Fokus auf digitale Grenzen und Online-Communitys. Dieser Beitrag ist Teil von CoinDesks Kulturwoche.
Er fügte hinzu: „Wenn du jemanden gmst, ist das eine Bestätigung, dass du zur Arbeit erschienen bist und mit einem anderen Degen sprichst [decentralized finance degenerate]. Von da an wurde es zu einem Meme oder kulturellen Identifikator, dass unsere Community tut, was andere nicht tun. Niemand auf Twitter hat vor der Kryptowährung gm zueinander gesagt.“
Andere glauben, dass es eine Möglichkeit ist, die Sichtbarkeit über mehrere Community-Chat-Kanäle hinweg zu erhöhen. Es zeigt auch das Engagement bei der algorithmischen Überwachung, um den potenziellen Nutzen einer Belohnungs-„Teilnahme“ zu erhöhen. Mit „gm“, der dezentralen autonomen Organisation (DAO) erwacht zum Leben.
Dies ist nur ein Beispiel für die kulturelle Dynamik von Ritualen, die die Identität einer DAO – einer autonomen Organisation souveräner Individuen – prägt und formt.
Annäherung an eine DAO als Konzept
EIN DAO ist eine relativ neue Form einer politisch dezentralisierten Organisation, bei der sich ein Netzwerk von Menschen durch Softwarecode und Automatisierung koordiniert, um sich selbst auf ein erklärtes Ziel hin zu steuern. Autonomie bezieht sich hier auf eine Autonomie von Prozess, Aufbau aus der Smart-Contract-Funktion der Ethereum-Blockchain in ein diskretes lebendiges System. DAOs testen die Möglichkeiten dezentraler Selbstverwaltung und verfügen über Governance-Muster, die sich in verschiedenen Phasen ausdrücken.
Um die kulturellen Praktiken und die Entwicklung einer DAO durchzudenken, präsentieren wir ein Gedankenexperiment zum Lebenszyklus einer DAO, von Geburt, Leben, Zeugung und Tod bis hin zur Auferstehung. Wir enthüllen, wie solche amorphen und vielschichtigen kollektiven Bestrebungen entstehen und wie sich ihre Identitäten durch rituelle Durchgangsrechte bilden und wandeln.
Wir sortieren die zahlreichen Beschreibungen von DAOs – als Organisationen, virtuelle Einheiten, Teilnehmernetzwerke, Kolonien oder „magische Internetgemeinschaften“ – und versuchen, sie als lebende Systeme menschlicher und nicht-menschlicher Akteure zu erforschen. Dazu greifen wir auf die kybernetische Logik von Autopoiese – die Fähigkeit eines Lebewesens, „sich selbst zu erhalten und zu erneuern, indem es seine Zusammensetzung reguliert und seine Grenzen bewahrt“. Wir vermenschlichen die Technologie nicht (Gießtechnologie in unserem Bild und unserer Geschichte). Stattdessen beleuchten wir den kulturellen Nexus, der durch die Begegnung zwischen Mensch und Technik entsteht.
Also, was ist ein DAO wirklich? Grundsätzlich sind DAOs eine Koordinationsinfrastruktur.
Bei einer DAO geht es um Menschen und ein Ziel; es nutzt maschinelle Systeme, um die Fähigkeit der Menschen zur Selbstverwaltung zu stärken. Daher kann eine DAO viele Dinge umfassen, von einem kleinen Kollektiv von Hobbyisten bis hin zu einer massiv skalierten, mehrere Millionen Dollar schweren Organisation.
Am häufigsten bauen DAOs auf konstituierenden Blockchain-basierten Teilen auf, die ein Treasury, Governance-Mechanismen wie (aber nicht ausschließlich) Abstimmungen, intelligente Verträge für die Ausführung von Entscheidungen, Token als Möglichkeit für Menschen zum Kauf oder zum „Airdrop“ umfassen ein kollektives Unterfangen und Wege zur Erleichterung kollektiver Prozesse, die traditionelle Organisationsformate ersetzen. Sie integrieren auch reale Feedbackschleifen, um Informationen von der Außenwelt aufzunehmen und zu verarbeiten; B. Datenorakel, die Echtzeit-Datenfeeds aus externen Quellen übersetzen, um die Entscheidungs- und Ausführungsfunktionen der DAOs zu unterstützen.
Wenn wir über alle beweglichen Teile einer DAO nachdenken, schlagen wir vor, dass sowohl für menschliche als auch für nicht-menschliche Akteure ein Prozess der Identitätskonstruktion stattfindet, innerhalb des Systems und im Maßstab für die DAO selbst. Damit sich die Identität einer DAO entwickeln kann, muss sie einen Schwellenmoment durchlaufen und überschreiten. Während sich die DAO durch jeden Schwellenmoment bewegt, von der Geburt über den Tod bis hin zu einer möglichen Auferstehung, öffnen sich verschiedene Wege des Aktionspotentials innerhalb des Netzwerks. Daher tragen diese Momente die rituellen Kennzeichen von Übergangsriten. Diese Übergangsriten sind kulturell kontinuierliche Ereignisse, die den einzelnen Akteur im Laufe der Zeit mit dem kollektiven Bestreben verbinden.
Wir wenden uns nun der Anwendung dieser Ideen der kulturellen Kontexte für die Identitäts(trans)formation von DAOs zu, um den Lebenszyklus einer DAO zu verfolgen.
Der Lebenszyklus eines DAO
DAOs leben. Sie alle haben einen einzigartigen Zweck, eine gemeinsame Sprache unter den Mitgliedsgruppen, kulturelle Werte und kreative Fähigkeiten. Das Betrachten von DAOs als lebendes System ermöglicht die Erforschung der ko-konstruktiven und interdependenten Beziehung zwischen Menschen und Code und ist unabhängig von externen Zielen.
Die evolutionäre Natur dieser Assemblagen und wie sie sich als Reaktion auf Stimuli anpassen und transformieren, bietet Einblicke in den Lebenszyklus einer DAO, von der Geburt über den Tod bis hin zur Fortpflanzung und Auferstehung.
Geburt
DAOs nehmen zwei Hauptrouten DAO zu werden.
Der erste ist der „DAOFirst“-Ansatz, bei dem ein Team von Anfang an Regeln für die Kapitalallokation und Token-Allokation festlegt, wie Kain Warwick und DeFi DAO „Synthetix“.
Der zweite ist der „Exit to DAO“-Ansatz, bei dem ein Projekt mit einer etablierten Community in eine DAO übergeht, indem die Kontrolle über Schlüsselfunktionen an die Community übergeben wird und grundlegende Einstellungen zur Kapitalallokation und Token-Allokation iterativ festgelegt werden. Dieser Ansatz wird in Gitcoin demonstriert, einem öffentlichen Finanzierungsmechanismus in der Ethereum-Community, der von einem Projekt zu einem DAO überging, indem er „rückwirkend“ Tokens aus der Luft an frühere Benutzer ablegte, die „die neuen Bosse“ wurden. Mit Ressourcen und Teilnehmern ist die DAO geboren.
Leben
Das Leben einer DAO besteht im Zusammenspiel und in den Beziehungen zwischen Menschen und Code, da sie gleichzeitig konsumieren und subsumieren.
In bestehenden algorithmischen Entitäten wird konsumiert: Kapital, Arbeit und Infrastruktur. Die Ressourcen, die eine DAO benötigt, um am Leben zu bleiben, sind ähnlich, einschließlich Liquidität, Teilnehmer und Beiträge zur Open-Source-Codebasis und deren Wartung.
„Wir stellen uns vor, dass viele Tausende von Menschen an gemeinsamen Zielen zusammenarbeiten … Aber der DAO-Betrieb erfordert ein dezentralisiertes, belastbares und skalierbares Governance-System.“ Zustände Matan Field, Mitbegründer von DAOstack. Die DAO subsumiert jedoch auch diese Ressourcen der Aufmerksamkeit, des Kapitals, der Arbeit und der Infrastruktur und bietet im Gegenzug Anreize und Belohnungen, einschließlich digitaler Token, Wissen und Wachstum.
Eine DAO ist jedoch kein statisches kollektives Unterfangen zu einem bestimmten Zeitpunkt. DAOs sind evolutionäre Institutionen.
Ein Beispiel für eine DAO, die die grundlegenden Prinzipien der Inhaltsgenerierung dezentralisiert, ist Spiegel. Mirror ist ein „Media DAO“, das Leser und Autoren in eine direkte Beziehung zur Inhaltsermittlung/-veröffentlichung bringt. Schreibtoken werden an neue Mitglieder ausgegeben, die diese dann verwenden, um über Autoren-Pitch-Vorschläge abzustimmen. Autoren, deren Pitches ausgewählt wurden, um den Abstimmungsprozess zu durchlaufen, erhalten automatisch die zugesagten Schreibtoken, um ihr Schreiben zu finanzieren.
Wie einige Teilnehmer haben gefunden, „Schreibclub ist brutal. Mein Schicksal wird sich in einem zweistündigen Abstimmungsfenster entscheiden …“ Dieses einfache Konzept soll eine riesige Veröffentlichungsinfrastruktur beseitigen, die derzeit die Leser/Inhalt/Autor-Beziehung vermittelt und konsumiert. Nicht damit zufrieden, hier aufzuhören, verzeihen Sie das Wortspiel, Mirror führt eine Vielzahl von nativen Web-3-Tools ein, die Crowdfunding unterstützen, nicht fungible Token (NFT) Editionen und Auktionen. Durch diese Aktionen und Funktionen sollen bestehende Mitglieder sowohl ein kulturelles als auch wirtschaftliches Interesse daran haben, wer einen Beitrag leistet.
Wie Mirror demonstriert, entwickelt es sich ständig in den Arten der direkten Aktion weiter, die es ermöglicht, und ist grundsätzlich darauf angewiesen, dass sich die Menschen daran beteiligen, es pflegen, besitzen und entwickeln. Auch wenn man sagen könnte, dass es die unterschiedlichen Teile des Publishings in ein (dezentrales) System einbettet, wird die Automatisierung der Welt es nicht am Leben erhalten. Ein DAO braucht Buy-in.
Zeugung
DAOs leben nicht nur, sie pflanzen sich fort. Wie Michael Zargham, Gründer und CEO des Systems Engineering-Unternehmen Blockscience und Teilnehmer an zahlreichen DAOs, hervorhebt, initiieren DAOs andere DAOs, um Teilfunktionen zu erfüllen. Ein Beispiel für eine „pluralistische autopoietische Organisation“ in Form einer DAO ist 1Hive. 1Hive existiert, um Instrumente für die dezentrale Selbstverwaltung zu schaffen und zu implementieren. Zu diesem Zweck gründet die DAO kleinere, selbstverwaltete Arbeitsgruppen aus, indem sie diese mit eigenem Budget und Mitteln zur Erfüllung spezifischer Funktionen im Einklang mit den übergeordneten Zielen der DAO finanziert.
Um effektiv zu erschaffen und zu vermehren, setzen sich DAOs aus einer Reihe von Technologien und Funktionen zusammen, um dies zu tun, wie z wie dezentrale Gerichte.
Tod
DAOs können auch sterben. Angesichts der Menge an aufstrebenden DAOs, die um informierte und gebildete Aufmerksamkeit und Fachwissen konkurrieren, könnten einige DAOs Schwierigkeiten haben, am Leben zu bleiben. Gelehrte Ellie Rennie argumentiert dass partizipative Blockchain-Maschinen sterben, wenn genug Leute nicht mehr teilnehmen. Zargham weist darauf hin, dass es genau wie bei „Zombie-Ketten“ auch „Zombie-DAOs“ geben kann, wenn ein Blockchain-Protokoll keine Teilnehmer mehr hat, die seine Infrastruktur finanzieren oder warten. Was in einer DAO stirbt, ist eine kollektive Vision und die Energie einer Gemeinschaft, die diese Vision verfolgt.
Dies ist nicht unbedingt negativ. DAOs existieren, um einen Zweck zu erfüllen. Manchmal müssen sie nur für eine begrenzte Zeit existieren. Zu anderen Zeiten versagen und sterben DAOs, aber sie können sich auch weiterentwickeln und in neuen Manifestationen für die gleichen Ziele wieder auftauchen.
Auferstehung
Eine DAO muss partizipativ sein, um als „lebendig“ zu gelten. Durch Kapital- und Codebeiträge kann einer DAO wieder Leben eingehaucht werden. Belebende Beiträge zu diesen Aspekten einer DAO können die Kernziele einer DAO neu beleben oder neu gestalten und Kultur und Partizipation wiederherstellen. Manchmal, obwohl eine DAO stirbt, entwickeln sich ihre Ziele und ihre Gemeinschaft weiter und bleiben bestehen. In diesen Fällen kann sich die institutionelle Form entwickeln, aber die Gemeinschaft kann zurückkehren, um als völlig neue Organisation mit dem gleichen erklärten gemeinsamen Zweck teilzunehmen.
Zum Beispiel hat das Ziel der Finanzierung öffentlicher Güter in der Ethereum-Community mehrere durchlaufen Iterationen, und es ist immer noch sich entwickelnd über seine jetzige Form hinaus. DAOs können sein dazu, kurzlebige Koalitionen für temporäre Missionen; langfristige Institutionen; oder lose Kohorten, die sich auf Ziele hin koordinieren, durch Entwicklungen in institutionellen Formen.
Dieser modulare Governance-Ansatz beginnt sich in verschiedenen DAO-Gemeinschaften auszudrücken. Zum Beispiel beginnen DAOs, mit vielschichtigen Ansätzen zu spielen, um Unter-DAOs, die für verschiedene Funktionen über verschiedene Zeitskalen hinweg arbeiten.
Identität eines DAO
Es gibt sowohl die sichtbaren als auch oft weniger sichtbaren kulturellen Räume und Rituale, die die einzigartige Identität einer DAO, ihre (Transformationen) und sich verändernden Handlungswege kennzeichnen. Diese Schwellenmomente von Geburt, Leben, Zeugung, Tod und Auferstehung signalisieren einen lebendigen kybernetischen Organismus mit einem technologischen Nervensystem.
Der Lebenszyklusansatz veranschaulicht das sich entwickelnde Gleichgewicht und die Kompromisse in einer „autonomen“ Organisation zwischen Menschen, Maschinen und Algorithmen beim Entwerfen, Ausführen und Handeln durch DAOs. Eine DAO kann als Einheit mit einer einzigartigen Identität aus unterschiedlichen kulturellen Erfahrungen und Ritualen selbstbestimmt auf die Welt einwirken und sie dabei verändern. DAOs hauchen Leben ein, indem sie ihre Handlungen sowohl im physischen als auch im informationellen Bereich materialisieren.
Jedes Mal, wenn Sie „gm“ sagen, sagt die DAO „gm“ zurück.
